Passer au contenu principal

Auteur/autrice : web@idesign.ma

Concilier alimentation et bien-être

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans News Alticéo.

L’alimentation est notre première médecine et nous sommes les principaux acteurs de notre santé.

La nutrition est un sujet à la fois personnel mais également un vrai enjeu dans le monde de l’entreprise : celui de la quête du bien-être.

Chez Alticéo, nous avons choisi le thème de la nutrition pour aborder une rentrée performante.

Que vous soyez consultant indépendant avec le souci de votre performance individuelle ou RH avec pour mission de créer des conditions favorables au bien-être de vos collaborateurs, ce sujet peut vous intéresser !

Au menu :

  • Qu’est-ce qu’une alimentation équilibrée ?
  • Comment organiser ses repas quand on travaille ?
  • Conseils pratiques pour une alimentation équilibrée « Comment bien manger sans se ruiner ? »
  • Mythes sur l’alimentation équilibrée (questions interactives vrai/faux)
  • « Se sentir souvent fatigué(e) est-il normal ? », « La viande est-elle la meilleure source de protéines ? »
  • Approche de la nutrithérapie

Cet atelier interactif sera animé par Elvira RODRIGUEZ, nutritionniste holistique (nutrithérapie et nutrition holistique) à Grenoble.

Accueil autour d’un petit-déjeuner de 8h00 à 8h45

Atelier sur la nutrition de 8h45 à 10H00.

Cet évènement est gratuit pour les consultants Alticéo, et ouvert aux extérieurs sur participation libre.

Places limitées

quels sont les avantages du portage salarial pour les entreprises ?

Entreprises : pourquoi faire appel à un expert en portage salarial ?

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Portage Salarial. Aucun commentaire sur Entreprises : pourquoi faire appel à un expert en portage salarial ?

Dans un contexte économique incertain, les entreprises prisent le recours aux indépendants. Elles y voient de nombreux avantages pour répondre à un besoin de compétences spécifiques tout en gardant de la flexibilité. Le portage salarial est une forme de travail indépendant de plus en plus utilisée par les entreprises. Facile à mettre en place, le portage répond à un besoin croissant des entreprises de faire face aux fluctuations du marché. En effet, le statut de salarié porté offre une alternative intéressante pour les entreprises qui souhaitent recourir à une expertise rapidement, de façon ponctuelle tout en bénéficiant d’une sécurité juridique et financière. Avec 100 000 salariés portés sur 750 métiers différents en 2022, les entreprises ont un large choix d’expertises et de profils.  

Qu’est-ce que le portage salarial ?

Le portage salarial est un contrat tripartite entre l’entreprise cliente, le consultant porté et la société de portage salarial. Le consultant porté est un travailleur indépendant qui exerce une activité intellectuelle ou de prestation de services au sein de l’entreprise cliente. Il bénéficie du statut de salarié et d’une couverture sociale complète, ce qui lui permet de se concentrer sur son activité professionnelle en toute autonomie. La société de portage salarial, quant à elle, assure la gestion administrative et financière de l’activité du consultant porté. Elle facture les honoraires de la prestation et se charge du paiement du salaire mensuel du salarié porté.  

Quand est-ce qu’une entreprise peut avoir recours au portage salarial ?

Les conditions de la mission

Une entreprise ne peut faire appel au portage que dans certaines conditions : 1/ s’il s’agit d’une mission ponctuelle pour laquelle la société ne possède pas les compétences en interne. 2/ si la société est confrontée à un surplus d’activité qui nécessite des compétences spécifiques. Dans tous les cas, il ne s’agit pas de remplacer une embauche par une prestation externe mais de palier à un besoin précis sur une compétence et une expertise qui n’est pas disponible en interne.  

Le type d’activité

L’activité de portage salarial étant très encadrée, tous les métiers ne sont pas éligibles. Ne peuvent faire appel à une entreprise de portage salarial les métiers réglementés tels que médecin ou avocat, les services à la personne et toutes les activités relatives au négoce. Les consultants en portage proposent des prestations intellectuelles dans les domaines du conseil, de la formation et de l’audit. Le recours au portage est ainsi avantageux pour des métiers tels que : chefs de projet, ingénieurs, experts en informatique, en Web ou digital, consultants RH, marketing ou communication, formateurs et coachs, gestion et finances…  

Les avantages du portage salarial pour les entreprises

Le portage salarial présente de nombreux avantages pour les entreprises clientes.  

De la souplesse et de la réactivité

Le recours au portage salarial offre une grande souplesse en termes de durée et de conditions d’exécution des prestations de service. Le consultant porté peut intervenir pour un renfort d’équipe, sur une période de transition ou pour un besoin ponctuel. Opérationnel très rapidement, le consultant porté apporte son expertise et ses compétences pour répondre au besoin de l’entreprise cliente. Un consultant peut très vite rejoindre une société de portage salarial. En 48h, il est ainsi possible pour l’entreprise d’accueillir le consultant porté pour commencer sa mission.  

Une sécurité économique et juridique

De plus, le portage salarial permet aux entreprises clientes de limiter les risques grâce à la relation tripartite. Cet encadrement contractuel avec une entreprise tierce donne plus de sécurité que l’emploi d’un freelance à son compte. En effet, certains indépendants ne possèdent pas de responsabilité civile et professionnelle. Dans le cas du portage salarial, le salarié porté est assuré, car cette responsabilité est prise en charge par la société de portage. Cette assurance responsabilité civile professionnelle couvre les dommages éventuels causés à l’entreprise cliente. En passant par une agence de portage salarial, la société ne prend pas de risque quant à une possible requalification du contrat en contrat de travail. Il n’y a pas de lien de subordination entre la société cliente et le prestataire puisque celui-ci est salarié de l’entreprise de portage. Le portage salarial permet aussi d’éviter le risque de dépendance financière. Par exemple, si un freelance concentre plus de 30 % de son chiffre d’affaires avec le même client, il est en dépendance financière. Si il concentre 100 % de son chiffre d’affaire, il y a alors un risque élevé de requalification du contrat en contrat de travail. Le statut de salarié en portage salarial évite cette problématique.  

Un budget maîtrisé

Le portage salarial permet également aux entreprises clientes de gérer leur budget de façon optimisée. En effet, l’entreprise cliente s’acquitte uniquement de la facture du prestataire. Elle n’est pas soumise aux charges patronales et évite les frais liés à la gestion administrative et financière de l’activité du consultant porté. La société de portage salarial se charge de toutes ces tâches. Le portage salarial est un achat de prestation de service. Le consultant porté ne compte donc pas dans la masse salariale ni dans les effectifs. Cela peut ainsi dans certains cas éviter à l’entreprise les contraintes liées à l’augmentation du nombre d’employés.  

Le portage salarial avec Alticéo, un choix judicieux pour les entreprises

En conclusion, le portage salarial est une solution intéressante pour les entreprises clientes qui souhaitent bénéficier des compétences d’un consultant indépendant tout en évitant les risques liés à l’embauche d’un freelance. Cette solution offre une grande souplesse en termes de durée et de conditions d’exécution des prestations de service ainsi qu’une gestion administrative simplifiée. Vous pouvez faire appel à notre société de portage salarial, Alticéo, pour vos besoins de prestation. Alticéo, c’est une équipe à votre écoute. Nous sommes avant tout une agence de proximité, à taille humaine et qui accompagne ses consultants et ses clients tout au long de la mission. Notre vision du portage salarial ? Proposer aux consultants bien plus qu’un simple support administratif. Nous organisons régulièrement des ateliers et formations pour leur permettre de monter en compétences. Ainsi, ils fournissent aux entreprises clientes des prestations de qualité. Nous aimons également créer du lien lors d’événements réseaux, qui mêlent aussi bien les portés que les entreprises clientes. Pour en savoir plus sur notre fonctionnement, prenez rendez-vous avec notre équipe.    

Participez à la fresque du numérique et réduisez votre impact numérique !

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans News Alticéo.

À l’ère du numérique, ce n’est un secret pour personne qu’une forte présence en ligne est essentielle pour les entreprises de toutes tailles, en particulier pour les professionnels indépendants qui s’appuient sur des outils numériques pour gérer leurs activités. Cependant, il est également important de prendre en compte l’impact environnemental de nos activités numériques. C’est là qu’intervient La Fresque du Numérique : un atelier unique et interactif qui aide les professionnels indépendants à identifier les implications de la technologie numérique sur l’environnement et à prendre des mesures pour réduire leur empreinte.

Qu’est-ce que La Fresque du Numérique ?

La Fresque du Numérique est un atelier ludique et engageant conçu pour des groupes de quatre à huit personnes. Au cours de l’atelier, les participants explorent les impacts environnementaux de la technologie numérique à travers une série d’activités interactives. L’objectif est de sensibiliser les participants à l’importance de pratiques numériques responsables et de les encourager à agir pour réduire leur impact sur l’environnement.

Pourquoi, en tant que professionnel indépendant, vous devriez y participer ?

En tant que freelance, on s’appuie fortement sur la technologie numérique pour gérer ses activités, qu’il s’agisse de marketing sur les médias sociaux ou de vente en ligne. En participant à La Fresque du Numérique, vous pourrez mieux comprendre l’impact environnemental de vos activités numériques et apprendre des stratégies pour réduire leur empreinte. Cette démarche est non seulement bénéfique pour l’environnement, mais elle peut également renforcer votre réputation d’entreprises responsables et soucieuses de l’environnement.

Comment cela fonctionne-t-il ?

La Fresque du Numérique est animée par un facilitateur formé qui guide les participants à travers une série d’activités interactives. L’atelier dure environ trois heures et convient aux professionnels indépendants, quel que soit leur niveau de compétence numérique.

Les activités de l’atelier couvrent un large éventail de sujets, notamment la consommation d’énergie, les déchets électroniques et l’empreinte carbone des activités numériques. Les participants sont encouragés à partager leurs propres expériences et idées, ce qui fait de l’atelier une expérience collaborative et engageante.

Comment participer ?

Si vous êtes un professionnel indépendant désireux d’améliorer son empreinte numérique, La Fresque du Numérique est un événement à ne pas manquer. Inscrivez-vous dès à présent à notre événement gratuit qui aura lieu le 25 mai à partir de 18h à Seyssinet-Pariset.

Interview de Fabienne, consultante RH en portage salarial chez Alticéo

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Portage Salarial.

Fabienne Serra est consultante RH en portage salarial chez Alticéo. Elle nous explique dans son interview son travail, les compétences essentielles pour être consultant RH et ce que le portage salarial lui apporte en tant qu’indépendante.  

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis consultante en Ressources humaines depuis plus de 25 ans auprès des entreprises principalement de la région Grenobloise mais aussi sur Paris et d’autres régions de France. J’interviens aussi bien auprès de très grandes entreprises que de petites structures avec des domaines d’activités variés dans l’industrie, les services et les hautes technologies. Mon métier est réparti en 3 volets :
  • Le conseil et l’expertise auprès des entreprises pour les accompagner dans leurs recrutements ainsi que l’évaluation des compétences et des potentialités des candidats pressentis
  • L’accompagnement soit en formation individuelle soit en coaching des salariés sur leurs problématiques professionnelles. Cela prend en compte de nombreux aspects tels que la gestion du stress, la communication interpersonnelle, l’efficacité organisationnelle, le management ou encore l’accompagnement à la conduite du changement.
  • L’accompagnement des salariés dans leur évolution de carrière par les bilans de compétences ou de positionnement interne.
 

Pouvez-vous expliquer votre métier de consultant RH ?

Le métier de consultante RH demande une certaine polyvalence dans la gestion des tâches ainsi qu’une très bonne aisance relationnelle, de l’empathie et de l’écoute. Il exige aussi une organisation rigoureuse et des capacités pour définir ses priorités. Une bonne aisance commerciale est aussi nécessaire, il faut savoir convaincre et inspirer confiance !  

Qu’est-ce qui vous plaît dans votre métier ?

Le métier de consultante RH est très varié. Ce que j’aime le plus, c’est la richesse des relations et des contacts et le sentiment d’être utile pour les autres. Pour chaque client, il y a toujours de nouveaux enjeux et la variété des problématiques rencontrées permet de ne jamais rentrer dans une routine. Enfin, ce métier me donne une certaine liberté dans mon organisation personnelle et le management de mon activité.  

Quelles sont les compétences nécessaires pour exercer ce métier ?

Pour être consultante RH, il faut développer toute une gamme de compétences complémentaires. D’après mon expérience, les compétences principales de ce métier sont :
  • Savoir évaluer une personne au travers d’un entretien, avoir le sens de l’observation, une bonne intelligence sociale, avoir une bonne écoute et une bonne mémoire.
  • Savoir transmettre, expliquer, convaincre, être pédagogue et inciter à l’action.
  • Assimiler et utiliser des outils liés au métier (tests, profil de personnalité…) .
  • Avoir un bon esprit de synthèse et des capacités rédactionnelles.
  • Avoir de bonnes capacités relationnelles et inspirer confiance. Avoir une bonne sensibilité humaine.
  • Avoir une certaine curiosité intellectuelle pour s’intéresser à des secteurs et des métiers variés.
  • Être autonome et responsable dans ses tâches.
 

Pourquoi avoir choisi de travailler en tant qu’indépendante ?

Après 13 ans en cabinet conseil où j’étais associée et qui comprenait une dizaine de consultants salariés j’ai eu envie de reprendre ma liberté, de pouvoir travailler hors de la pression liée à la rentabilité et aux exigences d’un gros cabinet, de retrouver du sens dans mon travail. Le statut d’indépendante était le meilleur choix pour être en accord avec la vision de mon activité. C’est donc naturellement que j’ai sauté le pas vers le portage pour pouvoir continuer à assurer les demandes de mes clients sans avoir de coupure dans mon activité.  

Qu’est-ce que le portage salarial et plus particulièrement Alticéo vous apporte dans la réalisation de votre activité ?

En tout premier lieu, le portage salarial me donne de l’autonomie mais me permet aussi de me dégager de toutes les tâches administratives (contrats, factures, comptabilité…) et ainsi de me focaliser sur mon travail. Il me permet également d’être rattachée à une équipe sans en porter la charge. Alticéo m’offre la possibilité d’être associée à un réseau d’autres consultants. C’est très important quand on est indépendante de ne pas se sentir isolée tout en préservant son autonomie, sa liberté d’action et de décision. Enfin il m’offre une sécurité salariale sans en avoir les inconvénients. __ Vous êtes consultant.e RH et souhaitez en savoir plus sur le portage salarial ? Prenez rendez-vous avec notre équipe !
Accédez à la formation en portage salarial avec Alticéo

Comment bénéficier d’une formation en portage salarial ?

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Portage Salarial. Aucun commentaire sur Comment bénéficier d’une formation en portage salarial ?

Le concept du portage salarial est simple : C’est un statut innovant qui permet à des professionnels autonomes de créer ou d’exercer leur activité sans les contraintes et les risques inhérents à la création d’entreprise ou aux statuts plus précaires comme ceux de la micro-entreprise ou du travailleur indépendant (TNS – travailleur non salarié). Les consultants, formateurs, cadres en mission, freelances et autres travailleurs indépendants peuvent ainsi cumuler leurs activités tout en bénéficiant des avantages du salariat. Un consultant indépendant qu’il soit en portage salarial ou à son compte à besoin de rester à la pointe de son expertise pour continuer à convaincre ses prospects. Il a aussi besoin de développer ses compétences « d’entrepreneur », fonction commerciale, communication, réseaux… Alors quelles formations sont accessibles aux travailleurs indépendants en portage salarial ?  

La réglementation sur la formation

Tout d’abord, il convient de rappeler que la formation professionnelle continue est une obligation légale. Elle s’applique pour tous les travailleurs indépendants, y compris les salariés portés en entreprise de portage salarial. Cette obligation a pour objectif de garantir la professionnalisation des indépendants et de leur permettre de suivre l’évolution de leur métier. Mais le portage salarial se démarque clairement par la possibilité de se former plus facilement. Une cotisation conventionnelle complémentaire permet de financer à la fois :
  • des formations collectives proposées par la société de portage salarial
  • mais également des formations individuelles d’avantage centrées sur des compétences métiers
Celles-ci peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise de portage. Les travailleurs indépendants en portage salarial peuvent donc bénéficier des dispositifs de formation professionnelle continue mis en place par les organismes de formation et les OPCO. Ces dispositifs proposent des formations classiques en présentiel ou à distance, ainsi que des formations spécifiques pour les travailleurs indépendants.  

Quels types de formations pour les consultants en portage salarial ?

Les consultants, formateurs et autres travailleurs indépendants peuvent ainsi suivre des formations en gestion administrative, en marketing, en prospection commerciale ou encore en gestion de contrats commerciaux. Ils peuvent également se former à la création d’entreprise, à la gestion de leur activité professionnelle et à la démarche commerciale. Il est également possible de suivre des formations en pédagogie et en enseignement pour les formateurs et les consultants en portage salarial, afin d’améliorer la qualité de leur intervention auprès de leurs clients. Ils peuvent aussi réaliser un bilan de compétences ou une validation des acquis de l’expérience grâce au portage salarial.  

Comment bénéficier d’une formation en portage salarial ?

Les travailleurs indépendants peuvent bénéficier de formations en portage salarial en activant un des deux dispositifs mis à leur disposition.  

Le consultant porté utilise son CPF (compte personnel de formation)

Pour chaque mission réalisée par le consultant dans le cadre de son contrat de travail avec la société de portage, il cumule un certain montant sur son CPF. Pour une activité à minimum à mi-temps jusqu’à temps plein, le montant est de 500 € par année de travail. Le CPF est plafonné à 5000€. Si votre durée de travail a été inférieure à la moitié de la durée légale ou conventionnelle de travail, l’alimentation de votre compte est calculée proportionnellement au temps de travail effectué. La loi de finances pour 2023 prévoit désormais que le salarié devra participer au coût de la formation, d’une VAE ou d’un bilan de compétences effectués dans le cadre du compte personnel de formation (CPF). Toutes les formations disponibles sur le CPF sont animées par des formateurs agréés.  

La société de portage salarial utilise son budget OPCO pour financer une formation professionnelle

Comme toute entreprise, la société de portage salarial est rattachée à un OPCO (opérateur de compétences) à laquelle elle verse des cotisations. Celle-ci peut ensuite prendre en charge les formations des portés. Pour cela, il faut répondre à certains critères tels que le sujet de la formation, la durée et le coût. Pour être finançable par l’OPCO, l’organisme formateur doit posséder l’agrément Qualiopi. Ce dispositif assure la qualité de la prestation. Une opportunité de se former régulièrement qui sera plus difficilement accessible si on opte pour la micro-entreprise par exemple. Pour en savoir plus, rapprochez-vous de votre agence de portage.  

La formation en portage salarial chez Alticéo

En résumé, les travailleurs indépendants en portage salarial ont accès à une grande variété de formations professionnelles. Elles permettent aux consultants de développer leurs compétences et leurs connaissances. Mais également à garantir la pérennité de leur activité professionnelle et être en conformité avec les obligations légales. Alticéo est votre partenaire clé dans votre démarche de professionnalisation et d’entrepreneuriat. En lien avec notre OPCO, nous accompagnons nos consultants afin de définir avec eux les meilleures formations. Nous organisons à la fois des formations individuelles sur des sujets métiers très spécifiques et des formations en groupe pour aider les entrepreneurs dans le développement de leur activité sur des thématiques variées telles la vente, la communication ou encore le réseau. Prenez rendez-vous avec notre équipe pour en savoir plus sur notre agence.

Découvrez le métier de consultante en développement d’entreprise

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Portage Salarial.

Lorette est consultante en création et développement d’entreprise. Depuis 5 ans, elle fait confiance à Alticéo pour l’accompagner sur la gestion administrative de son activité. Consultante active de notre réseau de portés, elle participe également régulièrement à nos événements, en tant que participante et animatrice. Lorette nous explique son métier et son attachement à Alticéo au travers de son interview.

Qu’est-ce qui dans votre parcours professionnel vous a amené au métier de consultante en développement d’entreprise ?

J’ai commencé mon parcours dans la communication et le marketing. Depuis 20 ans, j’ai créé et/ou développé plusieurs entreprises dans différents domaines d’activité. Tour à tour fondatrice, conjointe collaboratrice, dirigeante, salariée, je vois aujourd’hui chacune de mes expériences comme un apport supplémentaire à mon métier de consultante en développement d’entreprise. Lorsqu’on crée une entreprise, c’est d’abord un grand sentiment de liberté et d’accomplissement. Puis viennent les questionnements et les doutes… J’ai moi-même connu la solitude de l’entrepreneur, le syndrome de l’imposteur, les galères administratives… Une fois, j’ai même pleuré en découvrant mon bilan comptable. Bref, étant moi-même passée par tous ce que les entrepreneurs traversent, je les comprends. Depuis, je me suis formée sur les différentes casquettes entrepreneuriales et j’ai même développé un cabinet d’expertise comptable ! Aujourd’hui, j’ai donc les clés pour développer une activité sereinement et j’ai à cœur de les partager. Depuis 10 ans, j’ai ainsi pu accompagner plus de 500 entrepreneurs dans la création et le développement de leur activité.

Qu’est-ce qui vous plait dans ce métier ?

Ce que j’aime par-dessus tout dans mon métier, c’est la diversité. Tout d’abord la diversité de projets : start-ups, coachs, décoratrices d’intérieur, photographes, experts-comptables, avocats… Et même un bar à chats ! J’accompagne tout type d’activités. Ensuite il y a la diversité de profils. J’accompagne à différents stades de développement :
  • les porteurs.ses de projet qui ne savent pas trop par où commencer et veulent bien faire les choses dès le départ
  • les entrepreneur.e.s lancé.e.s depuis quelques semaines ou mois qui veulent donner un coup d’accélérateur
  • les entrepreneur.e.s aguerri.e.s qui naviguent à vue depuis de nombreuses années et veulent reposer les bases de leur activité ou pivoter
  J’aime aussi beaucoup la diversité d’enjeux et de problématiques. Après un état des lieux précis du projet ou de l’activité, je commence par une approche macro avant de zoomer sur les moindres détails afin d’optimiser ce qui peux l’être. J’interroge aussi la vision et j’identifie les leviers de croissance : offres, tarifs, stratégie commerciale, organisation, posture… C’est chaque fois différent. Nous fixons alors des objectifs activables et traçons la feuille de route qui permettra de les atteindre. Enfin, j’aime l’idée de participer à l’aventure entrepreneuriale de mes client.e.s.

Quelles sont les compétences qui font un bon consultant en développement d’entreprise ?

Ma vaste expérience entrepreneuriale me donne une vision à 360° très appréciée par les entrepreneur.e.s . Ceux-ci viennent à moi avec une problématique et repartent avec un plan d’actions qu’ils.elles n’avaient parfois pas du tout imaginé. Nous examinons en profondeur tous les aspects de leur projet. Ma posture de coach certifiée est aussi de savoir poser les bonnes questions au bon moment pour faire avancer mes clients sur leur propre chemin. A l’écoute et enthousiaste, je donne confiance à mes clients tout en les aidant à progresser dans leur réflexion et leurs actions. Enfin, j’ai une approche très pratico-pratiques et orientée résultats. Très ancrée dans la réalité du marché et de l’entrepreneuriat, je bâtis avec mes client.e.s des bases solides qui vont leur permettre de s’épanouir dans leur entreprise.

Pourquoi avoir choisi d’exercer en tant qu’indépendante ?

Lorsque j’ai décidé de me lancer dans l’accompagnement , j’ai d’abord été salariée dans un cabinet de conseil puis dans un cabinet d’expertise comptable. Fin 2018, j’ai décidé qu’il était temps de (re)voler de mes propres ailes ! En tant qu’indépendante, je suis libre de déployer mes actions en respectant mes valeurs et mon rythme, libre de dire oui ou non, libre de choisir mes client.e.s et mes priorités.

Qu’est-ce que le portage salarial et Alticéo vous apporte dans la réalisation de votre activité ?

Outre la liberté, je souhaite aussi développer mon activité sereinement. Etre en portage salarial chez Alticéo m’apporte cette sérénité. D’un point de vue humain, je suis bien accompagnée et entourée. Le fait de bénéficier d’un salaire et d’une couverture sociale associée est également un point essentiel pour envisager mon activité et ma vie professionnelle avec sérénité. Enfin ne pas avoir à gérer la partie administrative de mon activité me libère du temps et de l’énergie pour m’investir pleinement au développement de mes clients. — Pour en savoir plus sur l’accompagnement de Lorette, retrouvez-la sur son site internet Si vous souhaitez en savoir plus sur le portage salarial et le fonctionnement d’Alticéo, prenez rendez-vous !

Faut-il facturer au temps passé ou au forfait quand on est indépendant ?

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Freelancing.

Quand on est indépendant, l’une des questions récurrentes est de savoir comment facturer ses clients. Faire un acompte ou non ? Quel délai de paiement ? Et surtout doit-on facturer au tjm (taux journalier moyen) ou au forfait ?

Choisir la bonne méthode va avoir une importance dans la gestion financière de votre entreprise. Mais aussi dans la gestion de votre temps et le développement de votre business.

Voici une comparaison des avantages et inconvénients de ces deux modes de facturation.

La facturation au tjm

Le TJM ou taux journalier moyen est la méthode de facturation qui consiste à facturer le temps passé sur une mission. Pour cela, on détermine le tarif souhaité, à l’heure ou à la journée, et le client paye le temps réel passé sur le projet.

Comment déterminer son tarif ?

Pour obtenir son tarif journalier moyen, il y a plusieurs critères à prendre en compte. Tout d’abord la valeur de votre offre, votre positionnement sur le marché et la concurrence. Vous devez aussi intégrer les frais liés à votre activité : votre rémunération, les cotisations sociales, les jours travaillés non facturés, les congés, les frais professionnels… C’est en identifiant tous ces aspects que vous pourrez déterminer votre prix de vente.

Cette méthode est très utilisée par les avocats, les consultants et les développeurs de logiciels. Pour que cette méthode de facturation soit mise en place, le consultant et le client se mettent d’accord sur un volume d’heures ou de jours à utiliser. Soit le contrat est borné dans le temps et dans ce cas toute heure non facturée avant la date de fin du contrat est perdue, soit il n’y a pas de limite de temps et dans ce cas les heures sont consommées au besoin.

Pour les indépendants souhaitant être consultant porté, Alticéo met à votre disposition un simulateur de salaire. Cela vous aidera à déterminer le tarif qui vous convient.

Les avantages

Travailler sur la base d’un taux journalier apporte de nombreux avantages pour le consultant mais aussi pour le client.

La flexibilité : la facturation au tjm permet l’adaptation aux besoins et à la complexité des projets. En tant que consultant externe, il est parfois difficile d’estimer les contours réels d’une mission. En facturant le temps réel passé sur une mission, il est plus facile de s’adapter et ainsi répondre au mieux aux attentes de son client.

La transparence : Comme il s’agit d’une facturation en fonction du temps réellement passé, le client sait exactement ce que lui coûte l’intervention du consultant et ce sur quoi il a travaillé.

La rémunération juste : pour le freelance, la facturation au tjm a surtout cet avantage non négligeable qu’il permet de ne pas sous-estimer ou surévaluer le temps nécessaire à la réalisation d’un projet client. Il peut ainsi mieux gérer son temps et son entreprise.

Les inconvénients

Cependant, la facturation au tjm a également ses limites.

La limite du plafond de verre et du temps non extensible. Lorsque l’on facture au temps passé, que l’on veut faire grandir son entreprise et générer plus de chiffre d’affaires, il faut augmenter ses tarifs ou faire plus d’heures !

Le consultant doit revoir constamment ses tarifs. Plus le consultant est expert, plus sa valeur ajoutée sera grande et sa rapidité d’exécution élevée. Pour être rentable, il va donc devoir augmenter ses tarifs et trouver des missions plus challengeantes.

Ainsi, le principal inconvénient de la tarification au temps passé se situe dans la difficulté à appréhender le contexte de la mission, sa durée ainsi que sa complexité.  En fonction de la valeur ajoutée et du secteur d’activité, la facturation au forfait peut être avantageuse.

La facturation au forfait

La facturation au forfait se base sur le résultat attendu de votre mission. Dans ce cas, le temps passé sur le projet est transparent pour le client. Celui-ci paie pour une prestation avec un résultat (produit, livrable…). Le but du consultant est de résoudre un problème et répondre aux besoins du client. Par exemple, un consultant en communication ou marketing ou encore un graphiste pourra facilement proposer des prestations au forfait que ce soit pour des actions stratégiques ou pour de la création (ex: un logo ou une identité visuelle).

Pour cela, le freelance définit une offre avec un tarif fixe qui sera celui payé par le client pour la réalisation de la prestation. Cette méthode de facturation demande au consultant de bien connaître son offre, son expertise et le besoin du client.

Les avantages

La prévisibilité des revenus. Comme il s’agit d’un forfait, le tarif est fixé dès le début de la mission. Il est donc plus facile pour l’indépendant de connaître le montant de ses revenus.

La simplicité pour le client. En effet, pour celui-ci, les choses sont simples. Pour un projet donné est associé un tarif unique. Cela lui permet de connaître précisément le coût de la mission.

La mise en valeur de l’expertise. Grâce à la facturation au forfait, le consultant ne fournit pas du temps mais bien une expertise à son client. La valeur du consultant consiste en sa capacité à résoudre un problème. Ainsi, il est plus facile d’avoir des tarifs en adéquation avec le service fourni.

Les inconvénients

Malgré tout, cette solution possède elle aussi ses limitations.

Le risque de sous-estimer le temps nécessaire pour un projet. Cela peut se produire pour deux raisons. Tout d’abord, le consultant a mal estimé son temps. C’est ce qu’il peut se passer quand on se lance dans une activité d’indépendant. Cela est également possible quand on acquiert de nouvelles compétences et qu’on ne les a pas encore mises en pratique sur une mission. Il faut alors penser à tracker son temps afin de connaître la répartition de son temps dans chaque étape de son travail. Cela permettra de mieux évaluer son tarif lors d’une prochaine mission.

La seconde raison est l’évaluation du projet en lui-même. Même si le consultant connaît son métier et son offre, il est possible d’avoir sous-estimé un aspect du projet plus complexe que prévu. Dans ce cas, si le temps nécessaire pour réaliser la mission est supérieure à celui estimé, c’est le consultant en subira les conséquences.

La difficulté à prouver que l’objectif est atteint. Lors de la rédaction du cahier des charges, il est important de détailler les objectifs et le résultat escompté. Dans le cas de développement de logiciels, ou de l’ingénierie par exemple, il est parfois difficile de prouver qu’on a bien atteint le résultat attendu.

La difficulté à adapter les tarifs aux besoins spécifiques des clients. Alors que pour la facturation au temps, le consultant adapte son temps en fonction des besoins, la facturation au forfait nécessite de bien estimer le projet en amont. La complexité va donc être de trouver le bon tarif pour le client tout en étant rentable pour le consultant. Et suivant la spécificité de la mission, cela peut s’avérer plus difficile que ça en a l’air.

Les conseils d’Alticéo

Au final, les deux méthodes de facturation ont des intérêts et des inconvénients. Pour déterminer quelle solution est la mieux adaptée à votre profil, il faut prendre en compte :

Chez Alticéo, en tant que société de portage salarial, nous constatons parmi nos portés une forte majorité de facturation au temps passé.

Alticéo vous accompagne dans le développement de votre activité. Pour cela, vous avez accès à notre communauté de freelances. Nous organisons également régulièrement des ateliers et formations sur les questions essentielles de l’entrepreneuriat : la définition de son offre et de son tarif, la relation commerciale, la communication ou l’accompagnement à la position de solopreneur.

Pour en savoir plus sur notre agence, prenez rendez-vous avec notre équipe.

Comment devenir consultant RH indépendant ?

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Freelancing.

Devenir consultant RH indépendant ne s’improvise pas. Si vous souhaitez réussir votre lancement et avoir une activité rentable qui tient dans la durée, plusieurs étapes s’imposent.

Identifier son expertise

Avant de vous lancer, commencez par évaluer vos compétences et votre expertise en tant que consultant RH. Quels sont vos points forts et vos domaines de connaissances les plus solides ? En quoi êtes-vous unique et capable de proposer des solutions innovantes à vos clients ?

Les missions d’un consultant en ressources humaines peuvent varier en fonction de la taille de l’entreprise et de ses besoins spécifiques. Mais en général, il a pour responsabilité d’aider l’entreprise à gérer efficacement ses ressources humaines. Les tâches typiques d’un consultant en RH incluent :

  • Analyser les besoins en ressources humaines de l’entreprise. Le consultant en RH examine les processus de recrutement, de formation et de développement des employés. Il détermine les zones qui nécessitent des améliorations ou des ajustements.
  • Mettre en place de programmes de formation et de développement des employés afin d’améliorer les compétences et les connaissances des employés. Il développe également des programmes de mentorat pour les aider à évoluer dans leur carrière.
  • Assister dans la gestion des relations avec les employés. Le consultant gère les relations avec les employés, en veillant à ce que ceux-ci soient informés de leurs droits et de leurs obligations. Il gère également les plaintes ou les conflits qui peuvent survenir.
  • Préparer et mettre en œuvre des politiques de RH telles que des politiques de rémunération, de retraite, de congé de maladie, etc.
  • Préparation des dossiers administratifs liés aux RH, comme les contrats de travail, les bulletins de paie, les déclarations de charges sociales, etc.
  • Conseiller les dirigeants de l’entreprise pour des questions juridiques liées aux RH.

Votre expertise se porte peut-être sur une seule thématique qu’il va falloir identifier. À moins qu’au contraire votre force soit votre connaissance du métier dans sa globalité. Dans tous les cas, c’est cette spécificité qui va rendre votre proposition unique.

Définir son client cible

Connaitre les personnes avec qui l’on souhaite travailler, c’est se donner la clé pour une activité qui dure.

Déterminez qui sont vos clients potentiels et ce qu’ils recherchent en matière de conseil en RH. Cela vous permettra de mieux cibler votre offre de services et de mettre en avant les aspects de votre expertise qui répondent le mieux à leurs besoins.

Pour bien connaître votre cible, vous devrez aller à la rencontre de vos prospects. L’idéal étant de réaliser des interviews pour connaître leurs attentes et besoins en matière de ressources humaines. Cela vous permettra également de connaître leur profil, leur langage. Vous pouvez ainsi réaliser des fiches personnas avec des informations personnelles pour humaniser vos clients.

Pour définir votre prospect, identifiez les professionnels qui pourraient faire appel à un consultant indépendant tels que les chargés de recrutement, chefs de projet ou directeurs des ressources humaines.

Définir son offre et sa différenciation

Pour réussir en tant que consultant indépendant, il est important de définir clairement votre offre de services et de savoir comment vous différencier de la concurrence. Voici quelques étapes à suivre pour définir votre offre et votre différenciation :

Définissez votre proposition de valeur : vous connaissez votre expertise. Alors comment la transformer en offre ? Pour cela, posez-vous les questions suivantes : qu’est-ce qui rend votre offre de services unique et attrayante pour vos clients potentiels ? Quelle est votre proposition de valeur différenciatrice ? Faites en sorte que votre proposition de valeur soit claire et facile à comprendre pour vos clients. Agrémentez-la de preuves sociales telles que des exemples de réalisation, témoignages client ou études de cas.

Etudiez la concurrence : cela vous aidera à vous positionner, en termes d’offre et de tarif. Cela permet également de voir si un marché est porteur, niche ou… inexistant ! Une fois cette étude faite, vous aurez à disposition suffisamment d’informations pour créer une offre attractive et pertinente.

Élaborez un plan de marketing : une fois que vous avez défini votre offre de services et votre proposition de valeur, il est temps de mettre en place une stratégie marketing pour promouvoir vos services auprès de votre audience cible. Cela peut inclure la création d’un site web professionnel, la rédaction de contenus de qualité pour votre blog ou vos réseaux sociaux, et la participation à des événements et conférences professionnels.

Décrocher son 1er client

Trouver son premier client, ce n’est pas toujours facile. Mais il existe plusieurs moyens d’y arriver.

Communiquez sur votre offre : que ce soit sur les réseaux sociaux ou lors d’événements physiques, l’important est de pouvoir diffuser l’information. Afin de ne pas perdre du temps et de l’énergie dans des actions inutiles, définissez en amont votre stratégie de communication. Pensez à vous fixer des objectifs précis afin de pouvoir suivre les résultats de chaque action que vous mènerez.

Prospectez : souvent source de stress pour bon nombre de consultants, la prospection est pourtant un outil important pour trouver de nouveaux clients. Vous avez peur de passer pour un marchand de tapis ? Alors essayer de voir les choses différemment : pourquoi priver les clients de votre offre si cela est une réponse à leur problématique ?

Lorsque vous avez l’opportunité de présenter votre offre de services à un prospect, faites en sorte de lui proposer une solution adaptée à ses besoins et à son budget. N’hésitez pas à vous renseigner sur l’entreprise et ses enjeux pour mieux cibler votre proposition de valeur.

Développez un réseau de contacts : en tant que consultant RH indépendant, il est essentiel de développer un réseau de contacts professionnels pour trouver des clients et des opportunités de travail. Cela peut être fait en participant à des conférences et des événements professionnels, en rejoignant des associations professionnelles ou en établissant des relations avec des anciens collègues et des mentors. Plus vous parlerez de votre projet et plus vous aurez d’opportunités de rencontrer des clients potentiels.

Fidéliser ses clients

C’est un fait avéré : il est moins coûteux de fidéliser ses clients que d’en trouver de nouveaux.

Pour la société cliente, avoir recours à un consultant référencé est avantageux :

  • les compétences du consultant RH sont déjà connues et validées
  • c’est un gain de temps pour l’équipe en charge du recrutement

Il y a de nombreuses occasions qui permettent de garder le lien. Par exemple : les vœux de début d’année, les dates clés de votre collaboration, le lancement d’une nouvelle offre, la participation à un événement…

Lors de cet échange, vous pouvez leur faire part de nouvelles offres. Par exemple :

Proposer des solutions complémentaires à votre offre de base : gestion des carrières en plus des recrutements, gestion de la paie complétée par une gestion administrative des ressources… l’idée est de pouvoir compléter votre offre avec des produits connexes qui vont augmenter vos revenus sans vous demander un effort trop important.

Compléter du conseil en stratégie par une gestion plus opérationnelle : des contrats plus longs, une récurrence dans les revenus, les missions opérationnelles peuvent vous apporter plus de sérénité et vous permettent de fidéliser vos clients sur des actions à long terme

Intervenir en tant que formateur ou coach des équipes internes : les offres de formations sont un bon complément aux offres de stratégie car elles permettent de rendre les équipes internes autonomes.

En suivant ces étapes, vous serez en mesure de devenir consultant RH indépendant et de lancer votre propre entreprise de conseil en RH. N’oubliez pas de vous informer des dernières tendances et évolutions dans le domaine des RH. Vous pourrez ainsi offrir des conseils pertinents et de qualité à vos clients.

Et le choix du statut ?

Pour travailler comme consultant RH indépendant, il vous faudra trouver le régime d’indépendant qui vous convient. Vous aurez également à vous acquitter de toutes les obligations fiscales et juridiques qui en découlent.

Il existe plusieurs structures juridiques possibles. Voici quelques éléments à prendre en compte pour choisir le bon statut :

L’auto-entrepreneur : le statut d’auto-entrepreneur est simple à mettre en place. Il convient aux personnes exerçant une activité à titre indépendant de manière occasionnelle ou en complément d’une activité principale. Cependant, ce statut a des plafonds de chiffre d’affaires. Il peut ne pas être adapté aux consultants qui souhaitent développer une activité à plein temps.

La société à responsabilité limitée (SARL ou EURL) : la SARL est une forme de société adaptée aux consultants souhaitant exercer leur activité de manière plus importante et durable. Elle permet de séparer les biens personnels et professionnels, mais nécessite la création d’un capital et l’élection d’un gérant.

La société par actions simplifiées (SAS) : la SAS est à réserver aux consultants souhaitant exercer leur activité de manière indépendante tout en bénéficiant de la protection juridique d’une société. Elle permet de séparer les biens personnels et professionnels, mais nécessite la création d’un capital et l’élection d’un président.

Le portage salarial : l’entreprise de portage salarial permet aux personnes souhaitant exercer leur activité de manière indépendante de garder la sécurité du salariat. En tant que salarié porté, le consultant bénéficie de nombreux avantages : flexibilité, sécurité juridique, protection sociale. Vous bénéficiez notamment de droits au chômage, de la retraite ainsi que d’une prévoyance. Il s’agit donc d’un bon compromis entre autonomie et sécurité.

Alticéo, en tant que société de portage salarial, accompagne les consultants RH dans le développement de leur activité. Nous créons un contrat tripartite entre l’entreprise-cliente, l’agence de portage et le consultant indépendant.

Si vous êtes consultant en recrutement, drh, chef de projet rh, formateur en ressources humaines, spécialiste de la conduite du changement ou que vous possédez une expertise en RH et que vous souhaitez faire appel à une agence de portage salarial, vous pouvez prendre rendez-vous avec notre équipe.

Alticéo accompagne les cadres seniors désirant devenir consultants indépendants

Faire le choix du portage salarial pour les cadres seniors

Écrit par web@idesign.ma le . Publié dans Portage Salarial. Aucun commentaire sur Faire le choix du portage salarial pour les cadres seniors

En France, au troisième trimestre 2021, les 55-64 ans représentaient 16,8% de la population active, selon les données de la Direction générale du Trésor. Et même si le taux de chômage s’accroit avec l’âge de la personne, le nombre de seniors actifs, et plus particulièrement les cadres seniors, est en continuelle augmentation. Cependant, le CDI / CDD n’est plus le seul type de contrat que recherchent les cadres seniors. Le développement du freelancing est clairement visible auprès de cette tranche d’âge. En effet, dans un contexte de tension dans le recrutement, les consultants seniors sont très recherchés par les entreprises. Experts, rapidement opérationnels, source de savoir transmissible aux équipes, les seniors ont un parcours professionnel à mettre en avant pour aider les entreprises dans leur besoin métier. Pour les consultants jeunes retraités, c’est également l’occasion de continuer à exercer une activité professionnelle tout en cumulant la retraite. Ainsi, la transition se fait en douceur. Les professions intellectuelles, telles que les activités d’ingénierie, de management ou de cadre dirigeant représentent la grande majorité des personnes démarrant une activité d’indépendant senior. Alors concrètement, quelles sont les avantages du portage salarial pour un consultant senior ?

Une expertise à disposition des entreprises clientes

Quand on est senior, être cadre en mission, c’est pouvoir apporter son expertise à ses clients. En effet, les entreprises-clientes des consultants veulent des ressources pour répondre à un besoin immédiat. Dans ce cas, les seniors sont sollicités pour apporter des solutions rapides et efficaces à leurs problématiques métiers. Rapidement opérationnels et pouvant travailler en toute autonomie, ils sont la solution idéale pour les entreprises. Pour toutes ces raisons, le consultant senior aura un net avantage par rapport à un freelance plus junior. Ainsi, il aura plus facilement accès à des missions pour lesquelles son ancienneté sera perçue comme un plus et non comme une contrainte.

Faire le choix du portage salarial

La simplicité du statut

Trouver le bon statut en tant qu’indépendant senior peut s’avérer compliqué. Les démarches administratives, la gestion financière, les relances clients… autant d’aspects de l’entrepreneuriat qui peuvent démotiver. Grâce au portage salarial, tous ces aspects sont délégués à l’agence de portage. Le cadre senior n’a aucune démarche administrative à réaliser en dehors de la signature de son contrat de travail et les comptes-rendus d’activité mensuel. Chaque consultant peut alors se concentrer pleinement sur ses missions clients.

Un mix entre sécurité sociale et autonomie

Le portage salarial pour les cadres senior, c’est allier sécurité et autonomie :
  • Sécurité grâce au statut de salarié de la société de portage.
Chaque consultant-porté bénéficie d’une couverture sociale, de fiches de paie, d’une prévoyance, comme tout salarié. Mais c’est également une sécurité face à ses clients. En effet, l’entreprise de portage salarial prend en charge la gestion administrative des missions en mettant en place une relation tripartite avec la société cliente et le porté. Grâce à cela, il n’a pas à gérer la facturation et les tâches administratives. L’agence de portage s’occupe de l’envoi des factures chaque mois. De plus, n’ayant pas de lien de subordination avec l’équipe, il n’y a pas de risque de requalification de la mission en contrat de travail.
  • Autonomie dans le choix de vos missions.
En tant que freelance, le porté réalise sa propre prospection et trouve ses missions de prestation de services. Il est donc libre de choisir les missions qui lui conviennent.  

Une meilleure gestion de son temps

Devenir travailleur indépendant permet de gérer son temps avec plus de flexibilité qu’un salarié. En tant que cadre senior, on peut décider d’organiser son temps suivant sa vision et ses objectifs. Certains vont préférer moduler leur travail pour se libérer du temps personnel. D’autres au contraire vont préférer s’investir à temps complet dans leur nouvelle activité. Le portage salarial offre cette flexibilité dans son emploi du temps puisque le cadre senior décide de ses missions. En ayant un statut de salarié-porté de la société de portage, il est également possible de prendre du temps pour trouver des missions. Sous réserve de remplir les conditions requises, l’assurance chômage est activable entre deux missions.

Le cumul possible entre consulting et retraite

Pour les consultants à la retraite, le portage salarial est une solution simple pour cumuler retraite et activité salariée. En effet, pas besoin de se lancer dans des démarches administratives pour créer sa société ou son statut d’auto-entrepreneur. La société de portage salarial fournit chaque mois un salaire et une fiche de paie. Autre avantage non négligeable : la société de portage salariale propose une mutuelle d’entreprise, comme pour tout salarié. En fonction des conditions de sa retraite, le senior retraité pourra ainsi cumuler son salaire de consultants et sa retraite. Cela peut apporter un complément financier non négligeable.

Choisir Alticéo pour être accompagné(e)

Alticéo, société de portage salarial à Grenoble, apporte également son réseau et intègre chaque nouveau consultant senior dans sa communauté de consultants-portés. Vous pourrez ainsi participer à nos ateliers et événements réseau. Ce sont des moments forts qui permettent de créer du lien et garder une vie sociale qui peut parfois manquer quand on devient retraité. Vous êtes également suivi par notre équipe tout au long de votre parcours dans notre agence. Un lien privilégié pour se sentir intégré et écouté quels que soient vos besoins lors de votre mission. Pour en savoir plus sur le fonctionnement de notre agence, prenez rendez-vous dès à présent !