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Auteur/autrice : web@idesign.ma

Retour aux commandes : le portage salarial pour les professionnels expérimentés

Le monde du travail évolue rapidement, et avec lui, les besoins et les attentes des professionnels expérimentés. Face à un marché de l’emploi en constante mutation, de nombreux travailleurs chevronnés se tournent vers le freelancing pour exercer leur métier tout en préservant leur indépendance et en valorisant leur expertise. C’est dans ce contexte que le portage salarial apparait comme une option attrayante pour les professionnels ayant accumulé une riche expérience au fil des années.  

Qu’est-ce que le portage salarial ?

Le portage salarial est un statut professionnel qui permet à une personne indépendante ou freelance de réaliser des missions pour le compte de clients tout en bénéficiant du statut de salarié auprès d’une société de portage salarial. Concrètement, il s’agit d’une relation tripartite entre le professionnel expérimenté, l’entreprise cliente et la société de portage salarial. Le consultant se concentre sur les aspects métier de sa mission tandis que la société de portage salarial se charge de la gestion administrative de celle-ci. Cette forme d’emploi offre une alternative flexible aux travailleurs indépendants tout en leur garantissant une certaine sécurité sociale et juridique. En effet, le consultant porté perçoit des revenus sous forme de salaire, avec des cotisations sociales précomptées par la société de portage salarial. Cela lui permet de bénéficier de la protection sociale associée au statut de salarié, notamment en matière d’assurance chômage, de retraite et de couverture maladie. L’un des principaux avantages du portage salarial pour les professionnels expérimentés réside dans sa capacité à concilier autonomie et sécurité. Le porté conserve son autonomie dans le choix de ses missions, de ses horaires et de ses tarifs, tout en étant déchargé des contraintes administratives qui peuvent peser lourdement sur les travailleurs indépendants. Ainsi, le portage salarial permet aux professionnels expérimentés de se concentrer pleinement sur leur expertise et leur savoir-faire, sans avoir à se soucier de la gestion administrative de leur activité.  

Les professionnels expérimentés : qui sont-ils ?

Les professionnels expérimentés sont des salariés qui ont accumulé une expertise significative dans leur domaine au fil des années. Ils possèdent de fait un parcours professionnel riche, jalonné de succès et d’apprentissages, et ont acquis une profonde connaissance de leur secteur d’activité. Ces travailleurs qualifiés peuvent être issus de diverses professions, telles que responsables marketing, chefs de projet ou encore ingénieurs. Ce sont des personnes possédant des compétences pointues et une forte capacité à résoudre des problèmes complexes. Leur expertise repose souvent sur une combinaison de connaissances théoriques et pratiques, ainsi que sur une expérience terrain approfondie. Les professionnels expérimentés sont souvent reconnus pour leur capacité à anticiper les évolutions du marché, à innover et à apporter des solutions adaptées aux besoins de leurs clients. Cependant, malgré leur expérience et leurs compétences avérées, les professionnels expérimentés peuvent parfois faire face à des défis sur le marché du travail traditionnel. La recherche d’opportunités professionnelles peut devenir plus complexe à mesure que l’on progresse dans sa carrière, notamment en raison de la concurrence accrue, des évolutions technologiques ou des contraintes liées à l’âge. Certains professionnels expérimentés peuvent également ressentir le besoin de changer de cadre professionnel, de relever de nouveaux défis ou d’explorer des domaines d’activité différents.
C’est le cas notamment de Fabienne, consultante RH depuis plus de 25 ans : « Après 13 ans en cabinet conseil où j’étais associée et qui comprenait une dizaine de consultants salariés j’ai eu envie de reprendre ma liberté, de pouvoir travailler hors de la pression liée à la rentabilité et aux exigences d’un gros cabinet, de retrouver du sens dans mon travail. »
C’est dans ce contexte que le portage salarial apparaît comme une option attrayante, offrant aux professionnels expérimentés la possibilité de valoriser pleinement leur expertise tout en conservant une certaine liberté et autonomie dans la gestion de leur carrière.  

Pourquoi le portage salarial est-il adapté aux professionnels expérimentés ?

Le portage salarial présente plusieurs caractéristiques qui le rendent particulièrement adapté aux professionnels expérimentés :

Une grande flexibilité dans la gestion de son activité professionnelle.

Les professionnels expérimentés peuvent choisir les missions qui correspondent le mieux à leurs compétences et à leurs intérêts, tout en adaptant leur emploi du temps selon leurs préférences et leurs contraintes personnelles. Cette liberté de choix leur permet de concilier plus facilement leur vie professionnelle et personnelle.
Jérémie est consultant informatique industriel. Tout en conservant les avantages du salariat, il maîtrise le choix de ses missions et son emploi du temps : « Être consultant indépendant dans ce métier permet de choisir ses clients, ses missions et leur localisation en toute autonomie. Avoir l’envie de travailler chez un client, dans un domaine et une mission que l’on affine et dans laquelle on est compétent, tout en étant compatible avec ses contraintes familiales, c’est assurer à son client une prestation de qualité.»

La valorisation de l’expérience

Contrairement à d’autres formes d’emploi, le portage salarial reconnaît et valorise pleinement l’expertise des professionnels expérimentés. Leur parcours professionnel riche et diversifié constitue un atout majeur dans la recherche de missions et dans la négociation de tarifs. Les clients sont souvent en recherche de consultants ayant une expérience solide dans leur domaine, ce qui offre de nombreuses opportunités aux professionnels expérimentés en portage salarial.

L’autonomie dans la gestion de leur carrière

En tant que salariés portés, ils bénéficient de la sécurité sociale et de la protection juridique associées au statut de salarié, tout en ayant la liberté de fixer leurs tarifs, de choisir leurs clients et de décider de la durée et du contenu de leurs missions. Cette indépendance leur offre un sentiment de contrôle sur leur activité professionnelle et favorise leur épanouissement professionnel.
C’est ce que nous explique Lorette, consultante en développement d’entreprise, en portage salarial depuis 5 ans : « En tant qu’indépendante, je suis libre de déployer mes actions en respectant mes valeurs et mon rythme, libre de dire oui ou non, libre de choisir mes client.e.s et mes priorités. Outre la liberté, je souhaite aussi développer mon activité sereinement. Être en portage salarial m’apporte cette sérénité.»
 

Faire le choix d’Alticéo

Le portage salarial apparaît donc comme une solution particulièrement adaptée pour les professionnels expérimentés en quête de flexibilité, de valorisation de leur expertise et d’autonomie dans la gestion de leur carrière. À travers ce modèle d’emploi, les professionnels expérimentés peuvent tirer pleinement parti de leur expérience et de leurs compétences, tout en explorant de nouveaux horizons professionnels et en relevant de nouveaux défis. Alticéo, en tant qu’agence de portage salariale, accompagne de nombreux professionnels expérimentés souhaitant donner un nouvel essor à leur carrière. Découvrez les témoignages d’Alain, chef de projet et de Didier, consultant-formateur en écoconception En rejoignant Alticéo, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé et sur mesure. Vous rejoignez un réseau fort, basé sur nos valeurs d’écoute et de proximité. Nous mettons également en place avec nos consultants des programmes de formation pour continuer à évoluer dans votre métier et votre carrière. Prenez rendez-vous et découvrez tous les avantages proposés par notre agence de portage salarial.

Comment devenir chef de projet industriel ?

De nos jours, de nombreuses entreprises sont à la recherche de profils compétents et polyvalents capables de diriger et gérer des projets industriels complexes. Le métier de chef de projet industriel est ainsi devenu une fonction stratégique dans de nombreux secteurs tels que l’automobile, l’aéronautique, la chimie, ou encore l’énergie.

Dans cet article, nous vous donnerons les informations nécessaires pour comprendre ce métier et son importance, ainsi que les formations et compétences requises pour y accéder.

Quel est le rôle d’un chef de projet industriel ?

Le chef de projet industriel a pour mission principale de coordonner et piloter toutes les étapes d’un projet industriel depuis sa conception jusqu’à sa réalisation. Il s’agit d’une fonction transversale qui demande des compétences multiples allant de la technique, au management, en passant par l’organisation et la gestion.

Responsabilités du chef de projet industriel

Parmi ses principales responsabilités, on trouve notamment :

  • définir et planifier le projet en collaboration avec les équipes concernées,
  • identifier et anticiper les risques potentiels du projet et proposer des solutions,
  • gérer le budget du projet en optimisant les coûts et les délais,
  • manager les équipes travaillant sur le projet en instaurant un climat de confiance et de collaboration,
  • assurer la communication interne, avec les partenaires et les clients.

Ce rôle demande donc une excellente organisation, des compétences managériales affirmées et une grande adaptabilité pour faire face aux défis et contraintes liés à chaque projet spécifique.

Les formations et diplômes nécessaires

Le métier de chef de projet industriel est généralement accessible après l’obtention d’un diplôme d’ingénieur, complété par des spécialisations ou des formations supplémentaires axées sur la gestion de projet et/ou le management.

Diplômes d’ingénieurs

Il existe plusieurs écoles délivrant ces diplômes selon des spécialités variées :

  • écoles d’ingénieurs généralistes : CentraleSupélec, Arts et Métiers ParisTech, INSA, etc.,
  • écoles d’ingénieurs spécialisées dans l’industrie : Mines, ENSIAME, ENISE, etc.

Une solide formation en mécanique, génie électrique, mécatronique ou encore automatisation industrielle peut être recommandée pour ce métier. De plus, l’apprentissage de méthodes de gestion de projet et d’outils informatiques (PLM, ERP, logiciels de gestion financière) sera souvent exigé.

Formations complémentaires

Pour renforcer leur profil professionnel et acquérir des compétences spécifiques en gestion de projet industriel, les futurs chefs de projet pourront également suivre des formations complémentaires telles que :

  • des mastères spécialisés (MS) proposés par certaines écoles d’ingénieurs,
  • des masters professionnels ou recherche en entreprise ou à l’université,
  • des formations courtes et certifiantes dispensées par des organismes spécialisés (AFNOR, CESI, IMT Atlantique…).

Certaines certifications reconnues au niveau international peuvent être un véritable atout pour travailler sur des projets multicritères. Parmi les plus connues, on peut citer le PMP® (Project Management Professional) du PMI® (Project Management Institute), la certification PRINCE2® ou encore celle décernée par IPMA® (International Project Management Association).

Quelles sont les compétences requises pour ce métier ?

Au-delà des formations, devenir chef de projet industriel nécessite également le développement de compétences clés qui contribueront à l’exercice efficace et réussi de cette fonction.

Compétences techniques et scientifiques

Le chef de projet industriel doit avoir une connaissance pointue des technologies et processus utilisés dans son secteur d’activité. Il se doit également de comprendre les problématiques de sécurité, qualité et environnementales qui influent sur la réalisation d’un projet.

Compétences managériales

Puisqu’il est souvent amené à diriger et coordonner une équipe pluridisciplinaire, le chef de projet industriel doit posséder d’excellentes compétences managériales telles que :

  • la communication,
  • la motivation et la mobilisation des équipes,
  • la délégation de tâches,
  • le suivi des compétences et la gestion des conflits.

Compétences organisationnelles et analytiques

Le chef de projet industriel doit également être capable de développer une vision globale et à long terme du projet. Ceci implique d’être organisé et méthodique afin de planifier et allouer les ressources nécessaires à chaque étape du projet. De plus, il doit être en mesure d’analyser les données et indicateurs clés pour détecter les problèmes potentiels et proposer rapidement des solutions appropriées.

Compétences relationnelles et interculturelles

Finalement, la capacité à établir et entretenir des relations de qualité avec l’ensemble des acteurs (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires…) est essentielle pour la réussite du projet. La maîtrise de plusieurs langues et surtout l’anglais, langue internationale des affaires, peut être également un atout considérable pour ce métier.

Vous souhaitez devenir Chef de projet indépendant ? Alticéo vous propose une solution en portage salarial ! Contactez-nous pour plus d’informations.

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Entreprise : Comment choisir le bon consultant pour compléter votre équipe ?

De nombreuses entreprises sont actuellement confrontées à une pénurie de talents. Les secteurs où les candidats manquent sont nombreux, allant du technique (ingénieurs, techniciens) à la gestion de projet en passant par le commercial. Et pourtant les besoins sont là. Il est donc indispensable pour les entreprises de trouver une solution pour répondre aux besoins de main d’œuvre. Et si cela passait par le recours à un consultant dans l’équipe ? Concrètement, il s’agit de recruter un consultant indépendant pour renforcer l’équipe sur un besoin ponctuel ou spécifique. Une entreprise peut faire appel à des consultants sur des thématiques variées : un nouveau produit à développer, l’internationalisation de l’entreprise, l’introduction sur un nouveau marché. Pour chacune de ces missions, l’expertise qu’apportera l’expert externe aura de nombreux avantages pour l’entreprise qui l’accueillera.  

Les avantages de travailler avec un consultant expert

Engager un consultant expérimenté peut avoir de nombreuses répercussions positives pour votre entreprise : L’accès à une expertise : Les consultants externes possèdent une spécialisation dans un domaine particulier, ce qui signifie qu’ils sont capables de résoudre des problèmes complexes de manière efficace. L’objectivité : Étant extérieurs à l’entreprise, les consultants offrent un point de vue objectif et impartial à l’entreprise-cliente, ce qui peut aider à identifier les problèmes et les opportunités que le personnel interne peut avoir du mal à voir. La flexibilité : Un consultant est engagé pour des missions temporaires ou des projets spécifiques, ce qui offre une flexibilité aux entreprises en termes de ressources humaines. Une fois le projet terminé, l’entreprise n’a pas à maintenir un employé à temps plein si ce n’est pas nécessaire. La réduction des coûts : Engager un consultant externe peut souvent être plus rentable que d’embaucher du personnel interne à long terme, surtout si le besoin de l’expertise est ponctuel ou limité dans le temps. L’accès à des ressources supplémentaires : Les consultants externes peuvent apporter avec eux un réseau professionnel étendu de contacts, des ressources et des outils supplémentaires qui peuvent bénéficier à l’entreprise et compléter les compétences internes déjà présentes. Le gain de temps : En tant qu’expert, le consultant est tout de suite opérationnel sur le projet. Sauf si le projet implique des connaissances spécifiques à l’entreprise, la mission du consultant ne nécessite aucune formation préalable. C’est donc un atout important pour l’entreprise. La confidentialité : Les consultants externes sont tenus à des accords de confidentialité, ce qui signifie qu’ils peuvent traiter les informations sensibles de l’entreprise avec le plus grand soin et respecter les normes de confidentialité requises.  

Nos conseils pour choisir le bon consultant

Choisir le bon consultant pour intégrer dans son équipe nécessite de définir une stratégie, une démarche réfléchie et méthodique. Voici quelques étapes à suivre pour vous aider à prendre la meilleure décision :
  1. Définir vos besoins : Identifiez clairement les objectifs du projet ou les problèmes que vous souhaitez résoudre. Cela vous aidera à déterminer quelles compétences et quelles expertises sont nécessaires chez un consultant.
  2. Examiner l’expérience et l’expertise : Recherchez des consultants ayant une expérience professionnelle pertinente dans votre domaine d’activité ou dans des projets similaires. Vérifiez leurs références, leur parcours professionnel et les résultats qu’ils ont obtenus avec d’autres clients.
  3. Évaluer la compatibilité culturelle : Assurez-vous que le consultant que vous envisagez d’engager s’adapte bien à la culture de votre entreprise. Une bonne compatibilité culturelle favorise une collaboration harmonieuse et efficace.
  4. Vérifier la réputation : Renseignez-vous sur la réputation du consultant, notamment en consultant des avis de clients précédents, des témoignages ou des recommandations. Une bonne réputation est souvent le signe d’un travail de qualité et d’une collaboration professionnelle.
  5. Examiner les compétences en communication : La capacité du consultant à communiquer clairement et efficacement est essentielle pour assurer une bonne collaboration. Assurez-vous qu’il peut expliquer ses idées, écouter vos besoins et répondre à vos questions de manière compréhensible.
  6. Évaluer la disponibilité : Vérifiez que le consultant a la disponibilité nécessaire pour travailler sur votre projet dans les délais impartis. Discutez des horaires, des échéances et de toute contrainte de calendrier potentielle dès le début pour éviter les conflits.
 

Le portage salarial pour plus de sérénité

Parfois il est compliqué, voir impossible pour une entreprise de faire appel à un consultant indépendant. Il peut également arrivé qu’une personne possède l’expertise demandée mais qu’elle ne soit pas à son compte. En ayant recours au portage salarial, consultant comme entreprise-cliente sont assurés de pouvoir contractualiser rapidement et de simplifier la relation commerciale tout en la sécurisant juridiquement. Ils ont ainsi la possibilité de se concentrer sur la mission. Le portage salarial repose sur une relation tripartite qui offre de nombreux avantages à l’entreprise :
  • La possibilité de se délester de toute tâche administrative en signant simplement un contrat commercial avec l’agence de portage salarial.
  • Une mise en relation avec les compétences recherchées grâce à son réseau d’indépendants.
  • Des risques limités grâce à l’encadrement juridique du portage salarial par le code du travail.
 

Passer à l’action

Bien choisir son consultant est donc crucial pour assurer le succès d’un projet ou d’une mission. Cela permet d’obtenir une expertise spécialisée, une objectivité, une flexibilité et des économies de coûts. Un bon consultant apporte une expérience pertinente, une compatibilité culturelle, une bonne réputation et des compétences en communication, ce qui favorise une collaboration efficace. En prenant le temps de sélectionner soigneusement le consultant le plus adapté à vos besoins et à votre entreprise, vous maximisez vos chances de réussite dans votre projet. En faisant de plus appel au portage salarial pour encadrer votre relation avec votre consultant, vous gagnez en tranquillité et concentrez votre énergie à la bonne réussite de votre projet. Alticéo, en tant qu’agence de portage salarial, vous accompagne dans votre relation avec le consultant-porté. Nous assurons une qualité de suivi administrative, ainsi qu’un encadrement du consultant pour l’aider à développer son expertise grâce à l’accès aux formations métiers. Pour en savoir plus sur nos prestations, prenez rendez-vous avec notre équipe.

[Retour sur] la formation « gérer sa posture et sa voix »

Mardi 13 février, nous avons accueilli Lucie Soyer dans nos locaux de Seyssinet-Pariset.

Lucie a animé une formation sur la posture et la voix. Et la bonne humeur était au rendez-vous.

Le travail de la voix parlée requiert de s’intéresser à tout ce qui la façonne et l’impacte : notre intention lorsque nous nous exprimons, nos gestes, le corps comme caisse de résonance naturelle, le tempo et le choix des mots.

Grâce à l’intervention de Lucie, les stagiaires ont appris à mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Adopter une posture assertive lors d’une prise de parole
  • Utiliser la respiration comme outil pour poser sa voix et gagner en aisance
  • Connaître les différents registres vocaux et les mettre au service de sa parole
  • Utiliser sa voix amplifiée pour apporter davantage de volume et d’impact
  • Manier rythme, intonations et silences pour dynamiser son intervention
  • Appréhender plus sereinement l’aspect émotionnel chez soi et chez l’interlocuteur lors de la prise de parole

Nous remercions tous les participants pour l’intérêt porté aux formations que nous proposons tout au long de l’année.

Didier Babout, consultant en écoconception chez Alticéo

Interview de Didier, consultant-formateur en écoconception chez Alticéo

Didier Babout est spécialiste en écoconception. Grâce à des expériences professionnelles complémentaires, il propose aujourd’hui du conseil et de la formation aux entreprises de l’électronique et microélectronique. Consultant porté par Alticéo, il nous explique son métier et son choix du portage salarial.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je m’appelle Didier et je suis consultant-formateur en écoconception. J’ai une double expérience de 18 ans en développement de produits électroniques et de circuits intégrés numériques et de 10 ans en conseil environnemental pour l’industrie. En 2022, j’ai créé Convertgence pour apporter cette expertise à l’ensemble de la filière électronique, depuis les fabricants de composants jusqu’aux acteurs qui s’occupent de la fin de vie des équipements électroniques. A chaque étape du cycle de vie, je mobilise mes compétences pour réduire les impacts environnementaux. Le conseil en écoconception consiste à accompagner les clients dans la réduction des impacts de leurs produits électroniques. En complément de l’accompagnement stratégique et opérationnel à la mise en place de la démarche, je réalise aussi divers diagnostics (état des lieux réglementaire, Analyse du Cycle de Vie, Bilan Carbone®…).  

Pouvez-vous expliquer en quelques mots ce qu’est l’écoconception ?

J’ai découvert l’écoconception il y a 15 ans lors du mastère spécialisé que j’ai réalisé après mon départ d’un grand groupe grenoblois de la microélectronique. J’exerce cette spécialité depuis 13 ans. L’écoconception est définie comme l’intégration systématique des aspects environnementaux dès la conception et le développement de produits (biens et services, systèmes) avec pour objectif la réduction des impacts environnementaux négatifs tout au long de leur cycle de vie à service rendu équivalent ou supérieur (d’après la norme NF X 30-264). L’objectif de l’écoconception est d’apporter de la valeur aux utilisateurs des produits par leur performance environnementale sur l’ensemble du cycle de vie. A l’instar de la qualité, l’écoconception est avant tout une démarche transverse en entreprise. Elle comprend ainsi deux dimensions : technique et organisationnel.  

Qu’est-ce qui vous plaît dans votre métier ?

Tout d’abord ce sont les caractéristiques inhérentes à l’indépendance telles que travailler en autonomie, être aux commandes de ma vie professionnelle, organiser mon temps librement, choisir mes orientations stratégiques, etc. La réalisation de Convertgence correspond à la concrétisation d’un projet qui avait germé dans un coin de ma tête depuis plusieurs années. J’aime cette possibilité de mettre à profit de mes clients la synergie de mes compétences dans l’ingénierie électronique et le conseil environnemental. J’apprécie également la double fonction de formateur et d’ingénieur conseil. Avec la formation, j’aime transmettre mes savoirs, apporter mon expertise et mes qualités didactiques pour faire monter en compétences mes clients sur ces nouveaux enjeux. Ensuite, l’accompagnement dans l’entreprise me plaît beaucoup car j’interviens à différents niveaux (stratégie, opérations, projets) et auprès de différentes fonctions (conception, marketing, direction, RSE, qualité).  

Quelles sont les compétences nécessaires pour exercer ce métier ?

Le métier de consultant est par nature riche mais exigeant car il faut disposer de nombreuses compétences :
  • en marketing : très bien connaître son marché et être en veille permanente, savoir bâtir un positionnement différenciant, délivrer une offre de services à forte valeur ajoutée,
  • en commercial : maîtriser les techniques de ventes, prospecter et développer un réseau efficient, fidéliser ses clients,
  • en production de prestations intellectuelles : former, délivrer des diagnostics et analyses complexes, conseiller et accompagner les clients en interne, conduire des projets dans un temps et budget impartis)
Il convient aussi de réaliser sa « propre R&D » en développant des outils et méthodologies à appliquer lors des prestations. Bien entendu, une rigueur administrative est nécessaire pour gérer les aspects financiers du métier (suivi des facturations, comptabilité simplifiée). J’ai personnellement développé mon propre tableau de bord avec indicateurs clés et actions de suivi de mes objectifs. En outre, il faut posséder les « soft skills » liées au métier d’ingénieur conseil-formateur indépendant : sens du relationnel, adaptabilité aux contextes des clients, sens de la communication, forte confiance en soi, capacités à se remettre en question, sens de l’organisation, etc.  

Quel est votre lien avec l’entrepreneuriat ?

Il s’agit de ma deuxième expérience entrepreneuriale dans les services aux entreprises. J’ai découvert la création d’entreprise et le secteur du conseil avec la Scop AD FINE que j’ai cofondée puis codirigée pendant presque 10 ans. Avec le temps, j’ai pris le goût de l’entrepreneuriat et la confiance dans mes compétences d’entrepreneur. Le projet Convertgence est né progressivement avec pour mission de concilier électronique et environnement. C’est un choix personnel puisqu’intimement lié à mon parcours. L’entrepreneuriat est donc la solution pour mettre en œuvre ce projet professionnel.  

Qu’est-ce que le portage salarial et Alticéo vous apportent dans la réalisation de votre activité ?

Alticéo, en tant qu’agence de portage salarial qui possède la certification Qualiopi, me permet d’exercer mon métier d’ingénieur conseil-formateur indépendant. Le portage salarial est adapté à mon activité : délégation de la gestion administrative et de la facturation des clients, statut de salarié avec couverture sociale, droits à la formation professionnelle. J’apprécie Alticéo pour le soutien apporté, l’efficacité administrative, l’accueil de ses bureaux et les évènements de qualité pour fédérer la communauté des consultant.e.s. De plus, les valeurs de RSE d’Alticéo sont en ligne avec celles qui m’animent.  
  Vous souhaitez rejoindre Alticéo en tant que consultant.e ? Prenez rendez-vous avec notre équipe !

Comment rester compétitif sur le marché de travail indépendant ?

Le monde du travail indépendant évolue à un rythme soutenu, et il est crucial pour les freelances de rester compétitifs dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Les statistiques révèlent une croissance spectaculaire, avec plus d’un million d’indépendants en France en 2020, et une projection de dépasser les 1,5 millions entre 2025 et 2030 selon Eurostat.

Mais le plus impressionnant reste la croissance réalisée en 10 ans : + 92 % de freelances en France !

Dans ce contexte, le freelance doit user de techniques pour rester compétitif et s’assurer de faire vivre son activité dans le temps.

Le marché du travail pour les indépendants en 2024

L’évolution du marché des indépendants

Selon une étude de Malt en 2020, trois secteurs représentent plus de 70% des indépendants en France :

  • 29% des freelances travaillent dans la tech et la data (développeurs, data scientist) ;
  • 29% des freelances sont designers, photographes ou graphistes ;
  • 23% des freelances travaillent dans la communication et le marketing (social média manager, web marketeur, acquisition manager, consultant en SEO) ;

Dans les autres catégories, on peut identifier :

La compétition est donc rude. Les perspectives d’augmentation du nombre d’indépendants dans les années à venir laisse entrevoir des difficultés supplémentaires pour les freelances. La pression est donc forte et les défis importants.

Les défis du travail indépendant

Le freelance doit en effet faire face à deux défis majeurs s’il souhaite voir son activité se développer dans le temps : trouver de nouveaux projets et faire face à l’instabilité financière.

Car il existe des cycles dans l’entrepreneuriat. Il est en effet courant de voir fluctuer ses revenus d’un mois à l’autre, d’un trimestre à l’autre. S’il est possible d’avoir des revenus exceptionnels sur une période, il se peut aussi qu’un mois soit désastreux et fasse tomber la moyenne. Il faut donc être en capacité de gérer cette instabilité financière. Cela sous-entend avoir la trésorerie suffisante pour faire face à cette incertitude.

Le fait également de ne pas être rémunéré pendant ses congés doit être anticipé.

Au final, le stress peut être fort sur les épaules du freelance et la question de l’équilibre entre facturation et rémunération importante.

A l’origine de cette instabilité financière se trouve la difficulté pour le freelance à trouver de nouveaux clients. Le freelance se met souvent à son compte car il a une expertise technique. Mais les tâches transverses telles que l’administratif, la communication ou encore le commercial ne sont pas forcément des tâches qu’ils maîtrisent. Et donc avoir un flux régulier de prospects et de nouveaux projets peut être dur à maintenir. Il apparaît souvent qu’un freelance en mission a des difficultés à anticiper la recherche de nouveaux clients. Et la boucle est bouclée avec l’instabilité financière.

Les solutions pour faire face à la concurrence

La différenciation, l’élément clé

Pour réussir à être concurrentiel, il va falloir montrer à sa cible cliente qu’elles sont les éléments de différenciation. Pour cela, le freelance a des compétences clés qu’il peut mettre en avant. Un parcours, une expérience, une spécialité… même si la concurrence est accrue sur un domaine, tel qu’on l’a vu pour les métiers de la tech ou de la communication par exemple, on s’aperçoit rapidement que chaque personne apporte une coloration particulière à son travail. Prenons l’exemple de la communication. Les compétences associées sont nombreuses : communication digitale, relation presse, événementiel, copywriting… De là, le freelance a tout intérêt à faire valoir ses compétences spécifiques pour trouver les clients qui lui correspondent.

Mais si avoir des compétences est essentiel, n’oublions pas que le choix d’un freelance se joue également sur sa personnalité.

Le personal branding consiste à façonner et promouvoir une image de marque personnelle en mettant en avant ses compétences, valeurs et réalisations pour se démarquer positivement dans le monde professionnel. Cette stratégie vise à créer une perception distinctive du freelance et joue un rôle crucial dans le développement de son offre et l’établissement de relations professionnelles durables.

Pour développer son personal branding, le freelance doit d’abord identifier ses compétences clés, ses valeurs et son style unique. Ensuite, il va falloir communiquer de manière cohérente ces éléments à travers une présence en ligne et des interactions professionnelles. Enfin, en s’engageant dans des activités qui renforcent son expertise, le freelance contribue à construire une réputation positive dans son domaine d’activité.

La diversification des sources de revenus

La gamme d’offres

Avoir plusieurs offres permet de gérer différemment ses tarifs et donc de faire face à la concurrence. Une gamme de produit couvre l’ensemble des besoins du client. Elle permet de lutter plus efficacement contre la concurrence car elle permet d’être présent dans plus de moments de consommation d’un même prospect pour travailler son attachement à la marque. Une gamme peut être composée du cœur de gamme (produit leader), de produits périphériques (ex : produit d’appel ou produit de prestige) et de produits utilitaires. Tous les types de produits ne sont pas applicables en fonction de l’activité du freelance. Mais l’idée est bien d’être présent à l’esprit du prospect quelle que soit son avancée dans son parcours de consommation.

Les différents types de revenus (vente directe, apporteur d’affaires, partenariat)

Une autre façon de rester compétitif est de diversifier ses sources de revenus. En effet, il existe plusieurs façons de vendre son offre.

  • L’inbound Marketing : permet d’attirer les clients potentiels en créant du contenu de qualité, comme des articles de blog ou des vidéos, pour les informer et les engager, et en optimisant le site web pour attirer naturellement du trafic.
  • L’outbound Marketing : il s’agit de faire activement la promotion des services en diffusant des publicités ciblées, en participant à des salons professionnels ou en envoyant des e-mails personnalisés pour atteindre directement son audience.
  • L’apport d’affaires : consiste à établir des partenariats avec des personnes ou des entreprises qui peuvent recommander les services à leur réseau, créant ainsi un flux continu de prospects provenant de tiers.
  • Le partenariat : le fait de collaborer avec d’autres professionnels ou entreprises complémentaires pour proposer des offres combinées permet d’élargir la portée de l’offre et offrir des solutions plus complètes aux clients.
  • Le sponsoring : en sponsorisant certains supports de communication : newsletters, podcasts, le sponsor profite ainsi de la communauté du freelance pour diffuser son offre auprès d’une nouvelle audience.

Le portage salarial, un statut idéal pour les freelances

Le portage salarial est une solution parfaite pour les freelances qui cherchent à stabiliser leur situation. Il permet d’allier les avantages du salariat avec ceux de l’indépendance.

Un consultant porté va ainsi pouvoir faire face à l’instabilité financière de sa situation d’indépendant de plusieurs façons : tout d’abord en bénéficiant du chômage en cas d’arrêt de sa mission. En tant que salarié de l’agence de portage salarial, le consultant cotise à l’assurance chômage. Ensuite, il a la possibilité de lisser sa rémunération, ce qui permet de mieux anticiper son budget.

Le fait que l’agence de portage prenne en charge les aspects administratifs en lien avec le client est également un point fort pour rester concurrentiel. Cela libère du temps au freelance d’une part pour chercher de nouvelles missions, d’autre part pour réaliser des formations (financées par l’OPCO !) et ainsi rester à la pointe de son expertise métier.

Enfin, en faisant parti d’une communauté, les freelances portés se créent des opportunités business en rentrant en contact avec de potentiels clients ou partenaires.

Au final, c’est un réel avantage concurrentiel que de rejoindre une agence de portage salarial !

En conclusion, dans ce marché dynamique, la clé du succès réside donc dans l’adaptabilité. Les freelances doivent évoluer avec le marché, personnaliser leur offre, et mettre en avant leurs compétences distinctives. En combinant une approche professionnelle et une stratégie marketing bien pensée, les freelances peuvent non seulement rester compétitifs mais aussi prospérer dans ce monde du travail indépendant en constante évolution.

En rejoignant une agence de portage salarial telle qu’Alticéo, les freelances ont également la possibilité de se concentrer sur leur cœur de métier et créer un écosystème propice au développement.

Interview d’Alain, chef de projet en portage salarial chez Alticéo

Alain Cobessi est chef de projet en portage salarial chez Alticéo. Avec plus de dix ans d’expérience, Alain nous partage sa passion pour la diversité quotidienne de son travail, explore les compétences clés d’un chef de projet polyvalent et nous donne des conseils précieux pour comprendre les enjeux de la gestion de projet. Du salariat au portage salarial avec Alticéo, découvrez comment Alain a trouvé l’équilibre entre vie personnelle et engagement professionnel.

Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ?

Je suis Alain Cobessi et je suis chef de projet, consultant en management et organisation. Mon parcours professionnel a débuté il y a une dizaine d’années avec l’obtention d’un diplôme d’ingénieur généraliste. J’ai ensuite intégré le CNRS, où j’ai conçu des dispositifs scientifiques, avant de devenir prestataire dans le cadre du Programme ARIANE 6 en tant que Référent Technique, puis Responsable de projet. Actuellement, je propose deux services complémentaires : le management de projets industriels de grande envergure et l’amélioration continue relative à l’organisation des entreprises.  

Qu’est-ce qui vous plaît particulièrement dans votre métier ?

Ce qui me passionne, c’est la diversité quotidienne. Chaque jour apporte de nouvelles étapes, de nouveaux acteurs, et de nouvelles problématiques à résoudre. Gérer les enjeux finaux tout en ayant la liberté d’agir au niveau du management et des décisions est une expérience enrichissante, à condition d’assumer les responsabilités qui en découlent. Pour mes équipes, en ma qualité de chef de projet, je suis un facilitateur, favorisant le travail collaboratif pour atteindre nos objectifs. Pour mes clients, je suis un conseiller, je suis force de propositions pour coordonner les aspects techniques et stratégiques à tous les niveaux hiérarchiques.  

Quelles sont les compétences nécessaires pour exercer ce métier ?

On apprend le management par la pratique et parfois en commettant des erreurs, donc l’ouverture d’esprit est essentielle. Le bon sens est également crucial pour remettre en question et s’adapter aux besoins des clients et aux situations. L’expérience permet de proposer les solutions adéquates et développer les bonnes pratiques pour devenir un véritable chef d’orchestre. L’appétence à apprendre des autres, toutes professions confondues, enrichit l’activité et renforce sa crédibilité. Enfin la communication est l’un des outils indispensables, et les accords toltèques résument parfaitement cette idée.  

Parlez-nous de votre lien avec l’entrepreneuriat.

Au cours des dix dernières années, j’ai occupé uniquement des postes en CDD et en CDI à la mission. Je n’ai jamais eu la garantie de savoir où je serai dans les six prochains mois. Plutôt que de laisser mes employeurs déterminer mon avenir, j’ai choisi de prendre les rênes de ma carrière. Attiré par la liberté malgré les contraintes, j’aime faire les choses à ma manière, et cela a évolué en un service à part entière.  

Qu’est-ce que le portage salarial et Alticéo vous apportent dans votre activité ?

Le temps est précieux pour moi, et mon métier est déjà très prenant. Pour trouver un équilibre entre ma vie personnelle et la valeur que j’apporte à mes clients, le portage salarial s’est révélé être le choix optimal. Tout en déléguant les tâches administratives et en choisissant mes missions, je bénéficie des avantages du salariat. J’ai opté pour Alticéo comme agence de portage salarial en suivant le bouche-à-oreille, celle-ci m’ayant été recommandé à plusieurs reprises. Avec le recul des deux dernières années, je sais avoir trouvé ici des compétences, de la réactivité, de la bienveillance et un réseau de passionnés. — Si vous souhaitez comme Alain rejoindre Alticéo et bénéficiez de tous les avantages du portage salarial ainsi que d’une équipe à votre écoute, prenez rendez-vous avec nous.

Une soirée de Noël avec nos consultants

Retour sur notre soirée de Noël du 12 décembre.

Comme chaque année, l’équipe d’Alticéo a souhaité fêter la fin de l’année avec ses consultants.

Et cette année, nous nous sommes retrouvés au Lab Coworking.

Au menu : une animation avec une troupe d’improvisation, un buffet réalisé par le restaurant Fantin-Latour, beaucoup d’échanges, de rires et de bonne humeur.

Encore un très bon moment passé ensemble !

Il existe de nombreux métiers possibles en portage salarial

Quels sont les métiers possibles en portage salarial ?

Vous cherchez une solution professionnelle flexible et épanouissante pour développer votre activité? Le portage salarial pourrait bien être la réponse à vos besoins. Mais vous vous interrogez sur les métiers éligibles au portage salarial. Le portage salarial est une solution qui permet aux freelances d’allier l’indépendance de l’entrepreneuriat et la sécurité du salariat. Pour pouvoir être salariés portés dans une agence de portage, il faut cependant respecter quelques critères indispensables parmi lesquels figure le type d’emploi exercé. En effet, seuls les métiers dit intellectuels peuvent prétendre au portage salarial.  

Les différents métiers en portage salarial

En portage salarial, les métiers les plus représentés varient en fonction de la demande du marché. Cependant, voici quelques domaines les plus populaires en portage salarial en France :  

Les métiers techniques

Informatique et technologies de l’information

Les informaticiens, les développeurs de logiciels, les experts en cybersécurité et les consultants en technologies de l’information sont souvent représentés en portage salarial en raison de l’évolution rapide de ce secteur. Les missions sont nombreuses, surtout dans le contexte actuel de pénurie de talents dans le secteur tech. Les consultants portés peuvent bénéficier d’une plus grande liberté avec le portage salarial qu’en rejoignant une ESN ou en étant embauchés dans une entreprise cliente. Le portage salarial leur garantit une stabilité financière tout en gardant leur autonomie dans le choix de leurs missions.  

Ingénierie

Les ingénieurs dans divers domaines tels que le génie civil, le génie mécanique et le génie électrique peuvent trouver des missions en portage salarial. De même que dans le secteur informatique, les missions d’ingénierie sont actuellement nombreuses et le portage salarial s’intègre parfaitement dans la situation actuelle.  

Les métiers du conseil

Consulting et conseil en entreprise

Les consultants en gestion, en marketing, en ressources humaines et en stratégie d’entreprise trouvent fréquemment des opportunités en portage salarial. On retrouve également dans cette catégorie les chefs de projet. De nombreuses entreprises préfèrent faire appel à des prestataires externes lorsqu’il s’agit de missions ponctuelles ou demandant une expertise pointue. Dans ce cas, le portage salarial s’adapte parfaitement.  

Management de transition

Les managers de transition interviennent dans les entreprises en phase de transformation. Leur rôle est de les accompagnent sur une période d’adaptation à la nouvelle organisation tout en s’assurant que cette transition se déroule dans les meilleures conditions. De par la définition même de leur activité, les managers de transition n’ont que des missions ponctuelles. Le portage salarial les aide à gérer les périodes transitoires entre deux missions.  

Consulting créatif

Les graphistes, les rédacteurs, les photographes et les professionnels de la communication digitale peuvent également opter pour le portage salarial pour travailler de manière indépendante tout en bénéficiant des avantages du statut salarié. Dans leur cas, les missions sont souvent courtes et les clients nombreux. Avoir une agence de portage salarial pour gérer l’administratif est un réel gain de temps et une charge mentale réduite.  

Les métiers de l’accompagnement

Formation et coaching

Les coachs en développement personnel ainsi que les formateurs en entreprise peuvent également exercer en portage salarial. Lorsque l’agence de portage est certifiée Qualiopi, cela permet de plus aux formateurs de bénéficier de la certification. Un plus non négligeable suivant le type de formations proposées et les clients auxquels le consultant s’adresse.  

Bilan de Compétences

Les consultants en bilan de compétences jouent un rôle essentiel dans l’accompagnement des individus qui cherchent à évoluer professionnellement. Les missions de bilan de compétences sont précieuses pour aider les individus à identifier leurs forces, à développer leurs compétences et à planifier leur parcours professionnel. Le portage salarial leur offre la flexibilité nécessaire pour fournir des services personnalisés tout en assurant leur stabilité financière.  

Les métiers interdits en portage salarial

Attention, tous les métiers ne peuvent pas intégrer une entreprise de portage salarial. C’est le cas notamment pour tous les métiers réglementés. Ainsi, si vous êtes médecin ou avocat, il ne sera pas possible de rejoindre une agence de portage. De même, les activités liées au service à la personne sont exclues. Enfin les activités relatives au négoce sont également interdites en portage salarial.  

Dans quel cas rejoindre une société de portage salarial ?

Que vous soyez débutant ou expérimenté, il est toujours possible de rejoindre une société de portage salarial. Si vous êtes dans une des situations suivantes, vous pouvez tout à fait devenir consultant porté :
  • Travailleur indépendant et souhaitez préserver votre autonomie et flexibilité tout en développant votre activité d’entrepreneur
  • Cadre expérimenté en activité qui souhaite de l’indépendance sans perdre la sécurité du salariat
  • Salarié en reconversion professionnelle et voulez tester une nouvelle offre de service
  • Freelance en création d’entreprise soucieux de minimiser les risques au démarrage
  • Consultant formateur et avez besoin d’un numéro de formateur pour exercer
  • Retraité et souhaitez conserver une activité pour compléter vos revenus
  • Jeune diplômé avec l’envie de valoriser vos connaissances dans une première mission professionnelle
  • Cadre en recherche d’un nouvel emploi tout en bénéficiant d’une protection salariale
 

Comment intégrer Alticéo, notre agence de portage salarial ?

Si votre métier est éligible au portage salarial, vous pouvez rejoindre Alticéo ! Pour cela, rien de plus simple. Il vous suffit de nous contacter dès que vous avez une mission auprès d’une entreprise cliente. Après un échange pour faire connaissance et vérifier les aspects administratifs de la collaboration, notre équipe s’occupe ensuite de réaliser le contrat tripartite. Il s’agit de contractualiser la relation entre vous, l’entreprise cliente et la société de portage. Vous aurez ensuite votre contrat de travail avec l’agence de portage. Le contrat commercial est signé entre le client et l’agence. En rejoignant Alticéo, vous aurez également accès à notre réseau professionnel, à nos événements et à nos formations. De quoi booster le développement de votre activité. Envie de nous rejoindre ? Prenez rendez-vous avec notre équipe.