De nos jours, de nombreuses entreprises sont à la recherche de profils compétents et polyvalents capables de diriger et gérer des projets industriels complexes. Le métier de chef de projet industriel est ainsi devenu une fonction stratégique dans de nombreux secteurs tels que l’automobile, l’aéronautique, la chimie, ou encore l’énergie.
Dans cet article, nous vous donnerons les informations nécessaires pour comprendre ce métier et son importance, ainsi que les formations et compétences requises pour y accéder.
Quel est le rôle d’un chef de projet industriel ?
Le chef de projet industriel a pour mission principale de coordonner et piloter toutes les étapes d’un projet industriel depuis sa conception jusqu’à sa réalisation. Il s’agit d’une fonction transversale qui demande des compétences multiples allant de la technique, au management, en passant par l’organisation et la gestion.
Responsabilités du chef de projet industriel
Parmi ses principales responsabilités, on trouve notamment :
- définir et planifier le projet en collaboration avec les équipes concernées,
- identifier et anticiper les risques potentiels du projet et proposer des solutions,
- gérer le budget du projet en optimisant les coûts et les délais,
- manager les équipes travaillant sur le projet en instaurant un climat de confiance et de collaboration,
- assurer la communication interne, avec les partenaires et les clients.
Ce rôle demande donc une excellente organisation, des compétences managériales affirmées et une grande adaptabilité pour faire face aux défis et contraintes liés à chaque projet spécifique.
Les formations et diplômes nécessaires
Le métier de chef de projet industriel est généralement accessible après l’obtention d’un diplôme d’ingénieur, complété par des spécialisations ou des formations supplémentaires axées sur la gestion de projet et/ou le management.
Diplômes d’ingénieurs
Il existe plusieurs écoles délivrant ces diplômes selon des spécialités variées :
- écoles d’ingénieurs généralistes : CentraleSupélec, Arts et Métiers ParisTech, INSA, etc.,
- écoles d’ingénieurs spécialisées dans l’industrie : Mines, ENSIAME, ENISE, etc.
Une solide formation en mécanique, génie électrique, mécatronique ou encore automatisation industrielle peut être recommandée pour ce métier. De plus, l’apprentissage de méthodes de gestion de projet et d’outils informatiques (PLM, ERP, logiciels de gestion financière) sera souvent exigé.
Formations complémentaires
Pour renforcer leur profil professionnel et acquérir des compétences spécifiques en gestion de projet industriel, les futurs chefs de projet pourront également suivre des formations complémentaires telles que :
- des mastères spécialisés (MS) proposés par certaines écoles d’ingénieurs,
- des masters professionnels ou recherche en entreprise ou à l’université,
- des formations courtes et certifiantes dispensées par des organismes spécialisés (AFNOR, CESI, IMT Atlantique…).
Certaines certifications reconnues au niveau international peuvent être un véritable atout pour travailler sur des projets multicritères. Parmi les plus connues, on peut citer le PMP® (Project Management Professional) du PMI® (Project Management Institute), la certification PRINCE2® ou encore celle décernée par IPMA® (International Project Management Association).
Quelles sont les compétences requises pour ce métier ?
Au-delà des formations, devenir chef de projet industriel nécessite également le développement de compétences clés qui contribueront à l’exercice efficace et réussi de cette fonction.
Compétences techniques et scientifiques
Le chef de projet industriel doit avoir une connaissance pointue des technologies et processus utilisés dans son secteur d’activité. Il se doit également de comprendre les problématiques de sécurité, qualité et environnementales qui influent sur la réalisation d’un projet.
Compétences managériales
Puisqu’il est souvent amené à diriger et coordonner une équipe pluridisciplinaire, le chef de projet industriel doit posséder d’excellentes compétences managériales telles que :
- la communication,
- la motivation et la mobilisation des équipes,
- la délégation de tâches,
- le suivi des compétences et la gestion des conflits.
Compétences organisationnelles et analytiques
Le chef de projet industriel doit également être capable de développer une vision globale et à long terme du projet. Ceci implique d’être organisé et méthodique afin de planifier et allouer les ressources nécessaires à chaque étape du projet. De plus, il doit être en mesure d’analyser les données et indicateurs clés pour détecter les problèmes potentiels et proposer rapidement des solutions appropriées.
Compétences relationnelles et interculturelles
Finalement, la capacité à établir et entretenir des relations de qualité avec l’ensemble des acteurs (collaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires…) est essentielle pour la réussite du projet. La maîtrise de plusieurs langues et surtout l’anglais, langue internationale des affaires, peut être également un atout considérable pour ce métier.
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